La gerencia estratégica como factor determinante del éxito en la PIME: Estudio de caso para el sector minero

  • Harold Steve Lora Guzman Universidad de Cartagena
  • Carlos Andrés Jaraba Narvaez Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco
Palabras clave: gerencia y planeación estratégica, competitividad, éxito competitivo

Resumen

Este artículo tiene por objeto analizar la relación que existe entre el éxito competitivo y los factores relacionados con el ambiente interno y externo de las pequeñas y medianas empresas en el sector minero (recursos humanos, planeación estratégica, innovación, tecnología y certificación de calidad), a partir de un caso de estudio para una PIME del sector. La metodología utilizada se basó en la aplicación de las matrices y planteamientos estratégicos esbozados por F. Davis: trabajo de campo y análisis de datos, determinación de resultados y conclusiones del estudio. Los resultados muestran aspectos positivos y a mejorar en las variables de innovación, tecnología y planeación estratégica; se comprobó la eficiencia de las herramientas en la industria del sector minero en el departamento de Bolívar, respecto de los factores determinantes para la competitividad. Por último, se concluye que las pequeñas y medianas empresas altamente competitivas son aquellas que innovan en sus productos, procesos y gestión, que tienen, además, un nivel tecnológico superior y poseen un plan estratégico.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Biografía del autor/a

Harold Steve Lora Guzman, Universidad de Cartagena

Docente Investigador

Programa de Administración Industrial

Universidad de Cartagena

Carlos Andrés Jaraba Narvaez, Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco

Ingeniero Industrial

Jefe de Infraestructura Física

División de Servicios Administrativos

Referencias

Ansoff, Igor (1990) ¿Qué es la estrategia de la empresa? La empresa Dirección y Administración Vol. II Estrategia Empresarial. España: Plaza & Juanes Editores S.A

CEPAL, OCDE y CAF, 2014. Perspectivas económicas de América Latina 2015. El libro fue originalmente escrito en español. La versión oficial de este libro es la versión en inglés publicada bajo el título: Latin American Economic Outlook 2015. Educotion, Ski/Is and lnnovation for Development

David, Fred.2010. Conceptos de administración estratégica. México: Pearson Educación, 14ta Edición

J. C. Henderson and J. G. Sifonis, 1998. “The Value of Strategic liS Planning: Understanding Consistency, Validity, and liS Markets" MIS Quarterly 12.

Miller, ILLER, Jr. y G. TylerYLER. 2008. "Ciencia ambiental Desarrollo sostenible: Un enfoque integral Innovación Educativa". México, Instituto Politécnico Nacional Distrito Federal, vol. 8, núm. 45.

Mintzberg H, Quin J, Voyer j. 1997. El proceso estratégico conceptos, contextos y casos. Prentice Hall Editores.

OECD, 2011. Estudios sobre Gobernanza Público

Política minera de Colombia. (abril de 2016). https://www.minminas.gov.co/

Porter, Michael. 1984. Estrategia competitiva, Técnica para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. México: Editorial CECSA. 1984.

Sen, A. 1987). The Standard of Living. Cambridge: Cambridge University Press

Publicado
2018-07-30
Cómo citar
Lora Guzman, H., & Jaraba Narvaez, C. (2018). La gerencia estratégica como factor determinante del éxito en la PIME: Estudio de caso para el sector minero. Teknos Revista Científica, 18(1), 101 - 116. Recuperado a partir de https://revistas-tecnologicocomfenalco.info/index.php/teknos/article/view/916
Sección
Artículos